ARCHECOのニュース・ブログ記事一覧。生成AI、AIエージェント、UX/UIデザイン、新規事業に関する最新情報や知見をお届けします。

須齋ARCHECOやめるってよ vol.1

quote:【号外】「さらば！アルチェコ」
お久しぶりです。ARCHECOのKUMA(熊澤)です。
日頃からARCHECOを支えてくださっている皆様に大事なお知らせがございます。

私たちはARCHECOを卒業します。
UXデザイン事業を辞めるというわけではありません。
本年、ARCHECOは次のステージに進むために大きく改変することになりました。
題して「ARCHECO 2.0」始動！！！！

2017/06/01 ARCHECO Facebookページより

このような記事をあげてから早いもので2年近く経過致しました。

メンバー増えたり、移転したり…
色々起こりつつも、皆様に支えられて今日まで無事ARCHECOは生き延びております。

そんな中で間も無く平成も終わり、〈令和〉という新時代も始まるこのタイミングで

『ARCHECO 3.0』  始動します！！！！！

2019年4月8日付けで株式会社ARCHECOの代表取締役として熊澤宏起が就任いたします。

また、これまで代表取締役としてARCHECOを引っ張ってくれた須齋は
引き続き取締役としてARCHECOに残るので、須齋ファンのみなさまもご安心ください！

なので正しいタイトルとしては、

須齋ARCHECO「の社長」やめるってよ

新体制になって何がどう変わるのか、どうしていきたいのか…
須齋と熊澤の両者に話を聞いてみようと思います。
これらの詳しい情報を次回からお伝えしますのでお楽しみに！

HIROKI KUMAZAWA

2019年デザイン研修旅行

タイトル通りデザイン研修旅行へ行ってきます！

今回は何も事件が起こらないといいなあと思っている今日この頃のOKTです。
メンバーがメンバーなので、何かしら起こるのでしょうけど…

ということで、ARCHECOメンバー一同は

原宿のオフィスにはいませんのでご注意ください！

皆様には連絡等ご迷惑をおかけすると思いますが、ご承知のほどよろしくお願いいたします。

marino_nakashima

須齋佑紀☆プレゼンツ「猿島ツアー」

須齋さんプレゼンツ、猿島ツアーに行っていきました！

初めてARCHECOのイベントに参加した中嶋が、今回のイベントの様子をお伝えします！

ｰｰｰ猿島とは、東京湾に浮かぶ唯一の無人島で、湾内最大の自然島でもあります。
猿島ではバーベキューや釣り、貴重な歴史遺産散策、磯遊び、そして夏には海水浴などを楽しむことができ、京急線「横須賀中央」駅から徒歩と船で約30分と気軽に行ける観光スポットです。
(公式HPより)

ざっくりまとめると、

都心から日帰りができて、気軽にアウトドアを満喫できるところです！

私たちのスケジュールはこのようなかんじでした。

釣りをする人は、横須賀中央駅に8時集合、8時半に乗船、猿島へ。
釣りをしない人は、10時集合、10時半に乗船、猿島へ。
合流次第、BBQ開始。
15時45分出航の船に乗り、着き次第解散。

私は、釣りをしない人だったので10時集合でのんびり向かう予定でしたが…
集合から乗船までの30分間に色々な問題が発生し、かなりドタバタしていました。


問題① 京急線の横須賀中央駅とJR横須賀線の横須賀駅を間違える人がいた。

時間通りに横須賀中央駅に着た人が、私とおみきさん、津崎さんだけでした。もともとおつかいされていた、飲み物や調味料、氷、レジャーシート、お菓子などを買わないといけないのにィ…人が足りない…


問題②スーパーが入っている建物が駅近に1店舗しかなく、それも10時からしか開かない。

駅のコンビニがありましたが、駅のコンビニも大きくなく、飲み物とお菓子しかなかったので、スーパーが入っている建物が開くのを待つことにしました。まるで開店と同時に入る主婦になったようで、ドアの前で建物の扉が開くのを今か今かと心待ちにしていました。


問題③とにかく時間がない。

おみきさんと私でスーパーでの買い物を、津崎さんは別の階の300円ショップでレジャーシートを買い、、、駅でタクシーを拾った時には、出航時間の10分前である10時20分を回っていました。大ピンチ。次の出航時間は11時30分なので絶対に間に合いたい…！と祈りながら、タクシーの運転手さんに運命を託しました。






結果：超ギリギリで出航時間に間に合った
10時28分に乗り場に着き、なんとか間に合うことができました！運転手さんありがとう。なんと、JRの横須賀駅組の方達が私たちの分のチケットも購入して、先に並んでくれたため、チケット売り場に並ぶ必要がなくなり、無事に待機列で合流することができました。駅を間違えるというアクシデントがなければ確実に私たちは間に合っていませんでした。JR組の方々、お間違いとお気遣いありがとうございました。みんな揃って、安心して猿島に向かうことができました。

ということで、やっと猿島島内での話に移ります。お待たせしました。

実は、2019年の7月8日から10月20日まで猿島は「モンキー・D・ルフィ島」になり、漫画ワンピースの”麦わらの一味”の方々にジャックされていたのです。島内のいたるところに、ワンピースのキャラクターの像があり、私たちのことを迎えてくれました！

私は釣りをしなかったので、釣りに参加した人から話を聞きましたが、
9時から11時までは磯釣り、私たちと合流してからはビーチでの海釣りをしました。

功さんが小さなフグを、OKTさんは小さなカニを…1人ガチ勢の須齋さんはカサゴと小さなフグを釣りました。須齋さんはBBQよりも釣りに集中していて、熱心に研究を重ねていました。みなさん初心者ですが、収穫があったようです。すごいですね！！！ちなみに、カサゴだけ焼いて頂きました。

私は釣りをしなかったということもあり、先に火を起こすことにしました。私は今まで何回か火起こしをしたことがありますが、どんなに何回も火起こしをしたことがあっても、相変わらずとても大変でした。また、今回は誰もうちわを持っていなく、紙皿をうちわ代わりにしていたので、余計大変でした。
ですが、なんとか火起こしができ、BBQがはじまりました！

ビーチでBBQってやっぱり最高です！美味しいお肉にビールに海！参加してよかった！！

アクティビティ３ ー自然探検と史跡見学編ー

猿島には、かつて軍が使われていた砲台や兵舎、弾薬庫などの要塞が保存されています。BBQができる海水浴場は賑やかな雰囲気でしたが、少し歩くだけで、静かで独特な雰囲気に包まれました。

この壁には、ピストル跡や、崩れた跡、英語や日本語が書いてあった跡がありました。

猿島の要塞跡は、”フランス積れんが建造物”という造りになっています。これは、世界遺産「富岡製糸場」と同様の造りをしていて、全国で4箇所しかない激レアな建物でした。
高台からの景色はとても綺麗でした。天気がいいと、東京や千葉のほうが見えたり、富士山も見えたりするそうです！
レジャーだけではなく、歴史や自然も感じることができました。

以上が、猿島のツアー内容です！
先ほど言ったように、私は初めてのARCHECOのイベントだったので少し緊張していましたが、この機会を経て、いい意味でみなさんとの距離が縮まったと勝手に感じました。
充実した1日で、一足先に夏を感じることができました！
みなさんもリフレッシュすることができたのではないでしょうか。
お盆休みまで頑張りましょう〜！

昨今、アパレル企業は”デジタルトランスフォーメーション”という大きな課題に取り組んでいる。特に、店舗を抱えるアパレル事業者は、オフラインである店頭での接客力をどのようにオンラインに生かすかを模索している。また、ミレニアル世代/ミニマリストという従来とは違った思考を持つユーザの出現により、パラダイムシフトが生じ、所有という概念を越えた新たな消費活動のあり方が問われている。これらの”変化”に適応するため、百貨店最大手の三越伊勢丹と、SI最大手の富士通と、UX最先端のARCHECOがタッグを組み事業共創に取り組みました。

アパレルシェアリングパッケージ 戦略・企画・UX/UIデザイン・開発

富士通様よりアパレルのシェアリングサービスを立ち上げたいという命題をいただき、商材となる洋服を富士通アセットとして保有していないため、アパレル事業者を巻き込むB2B2Cのビジネスモデルを構想しどのようにアパレル事業者と協業するかビジネス戦略を検討した。そして、アパレル事業者自体ではなく、アパレル事業者に対して高い影響力を持つ百貨店を中心にビジネス開発を実行した。

事業戦略

レンタルという方式は、新品の在庫を中古にし、商品の資産価値を大幅に低減するリスクが内存している。そのリスクに対し、サービス１サイクルでどのような収益を産み、数回のレンタルを通じてどのように黒字化するかサービスの循環性を検討した。また、”所有するより借りた方が良い”　というユーザの意思決定の必然性を探り、その機会が自然なコンテクストでユーザに提供されるようサービスを設計した。

サービス企画

将来的に、複数社のアパレル事業者を開拓して事業を展開できるようなスケーラビリティを持ったシステムをアーキテクトし、システム要件・仕様を定義した。また、デザイン要件定義に関しては、モックアップを作成し、三越伊勢丹様と3社でモックアップを用いてロールプレイングを行い、接客の観点・実装の観点・デザインの観点・ビジネスの観点など様々な観点から改善案を抽出し仕様へと落とし込んだ。

要件・仕様定義

シードモックに基づき、表現したいブランドイメージをそのまま製品版のUIデザインへ搭載した。また、シードモックに反映されている仕様をそのまま再現できるシステムの構築を目指し開発に取り組んだ。また、限られた在庫をいかに効率的にレンタルさせるかを定義し、100分岐以上のロジックを予約システムに搭載し自動的に在庫管理ができる仕組みを開発した。さらに、富士通様の品質基準と開発スピードのギャップを埋めるための意識合わせを行いアジャイルとウォーターホールのハイブリッドな開発プロセスを確立した。また、富士通様の品質基準を満たすためにテストケースを洗い出しテストフローを確立した。

開発・テスト

CARITE SERVICE INTRODUCTION

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富士通×三越伊勢丹×ARCHECO 事業共創 

アルコインは、スマートフォンを利用してウォーキングすることでコイン(ポイント)がたまるアプリです。本プロジェクトでは、UXデザイン(ターゲット選定・コンセプト立案・機能選定) と、UIデザインのリニューアルを行いました。
2019年2月にリリースして以降、機能追加などの実施によってユーザー体験に課題を感じている状況に対し、今回の改修では、UXプロセスを通じてターゲットに合った機能の検討および情報設計を行い、より使いやすく、直感的に操作感を実現しました。また、3Dを用いたデザインを使用することにより、楽しく利用できる世界観を生み出しました。

「アルコイン」アプリのUX/UI改修

このフェーズでは、KGI/KPIや広告の形式、集客方法、現在の課題感などを漏れなくヒアリングをすることにより、「デザイン」や「ユーザビリティ」のみの課題だけではなく、ビジネスの観点から、将来の方向性を明確にしました。

QAシート

アクティブQA

このフェーズでは、QAの結果を元にまずSTP分析やコンセプト立案を行い、どのようなターゲット層に対してどのような価値を提供したいかを明確にしました。また、コンセプトを元に、AS-ISとTO-BEのカスタマージャーニーマップを作成し、コンセプトを実現する為の具体的な機能の洗い出しを行いました。次に、クライアント様とのワークショップを通じて機能を選定し、プロジェクトのスコープを定義しました。最後に、機能が増減してもユーザーが簡単に分かりやすく利用できるよう、ユースケースを元に機能リストを作成し、情報設計を行いました。

STP分析

カスタマージャーニーマップ

機能リスト

UXデザイン

このフェーズでは、コンセプトを元にユーザーの興味を引く世界観の検討及び、それらをGUIデザインやアプリアイコンに反映しました。今回は、「健康（生活習慣病の予防）に興味があるが運動に対するモチベーションは高くない（自分で運動の目標設定をして定期的に実行することができない）層」を主にターゲットとし、気軽に楽しくアプリを利用できる世界観を作り出しました。具体的には、カラフルな色合いと3Dデザインを使用し、ユーザーにとって没入感や手軽さを演出しました。また、今後の機能開発やデザイン改修を考慮し、長期的にクライアント様がデザイン改修を自走して進められる為のサポートとして、デザインガイドラインの納品や、OJTによるUX工程のレクチャーを行いました。

2019年デザイン研修旅行

HIROKI KUMAZAWA

タイトル通りデザイン研修旅行へ行ってきます！

韓国　-SEOUL-

11/14(Thu)~16(Sat)

2019年デザイン研修旅行

HIROKI KUMAZAWA

タイトル通りデザイン研修旅行へ行ってきます！

韓国 -SEOUL-

11/14(Thu)~16(Sat)

韓国　-SEOUL-