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実績 - Global AI Lab

Solution 06

Global AI Lab

ラボ型開発のコスト効率を活かしながら、コンサル会社がオフショアを「使う」のではなく、自己資金で現地法人を設立した当事者意識のある3拠点体制でAI開発を提供します

課題

AI開発をラボ型・オフショア体制に任せる際、多くの企業が警戒するのは費用ではなく「品質が読めるか」「当事者意識があるか」です。海外の開発拠点は、コンサル会社が案件ごとに外部ベンダーとして「活用する」構造になっていることが多く、担当チームが変わるたびに品質のばらつきや、事業への当事者意識の薄さが表面化します。ラボ型契約そのものは、仕様を先に固めずに専任チームを確保できる点で新規事業やAI開発と相性が良い契約形態ですが、それは発注側に「何を作るかを決める能力」があることが前提であり、丸投げすると優秀なチームが待機するだけの状態に費用を払うことになります。

ARCHECOのアプローチ

ラボ型開発が選ばれる理由の一つは、専任チームを期間で確保できるコスト効率の良さです。ここはARCHECOも否定しません。ただし体制の作り方が一般的なオフショア活用とは異なります。Global AI Labは、INTの社内起業家が自己資金で現地法人を設立して運営しているラボであり、コンサル会社が外部ベンダーを都度手配する構造ではありません。東京が戦略・PM・品質管理を担い、マルタがヨーロッパ水準のデザイン品質に加えてシステムアーキテクチャ・受け入れ判定・デプロイの継続性・事業側の運用コントロールを、バングラデシュの約70名規模のAI開発センターがAIエージェント開発・RAG構築を東京と共同で担当します。自己資金で設立した拠点だからこそ、海外チームの当事者意識とアウトプット品質を担保できるという構造そのものが、コスト効率とは別の価値です。

提供価値

提供する価値は、ラボ型の柔軟性と、自社拠点だからこその品質担保を両立した開発体制です。AI戦略策定は東京、UI/UXデザインとシステムアーキテクチャ・受け入れ判定はマルタ、AIエージェント開発・RAG構築はバングラデシュと東京の共同体制で進め、タイムゾーン差を活かして24時間稼働の開発サイクルを実現します。品質管理は東京のPM・テックリードが全拠点の成果物を横断してレビューするため、担当チームが変わっても品質のばらつきが出にくい体制です。受託開発やラボ型契約の一般的な弱点である当事者意識の薄さを、運営会社自体の資本構造で解消している点が、他のオフショア活用モデルとの違いです。

背景

Solution Flow

Window decoration

01

プロジェクト設計と、決める能力を前提にした拠点アサイン

プロジェクトの要件・規模・期間に応じて、3拠点の最適なリソース配分を設計します。ラボ型は発注側が「何を作るか」を決められることが前提のため、この段階で意思決定の主体と各拠点の役割分担を明確にします。

Method

  • プロジェクト要件分析

  • 拠点別リソース設計

  • コミュニケーション設計

Output

  • プロジェクト計画書

  • 拠点アサイン表

  • コミュニケーションプラン

タイムゾーンを活かした24時間並行開発

東京・マルタ・バングラデシュのタイムゾーン差を活かし、24時間体制での並行開発を実行します。日次のハンドオフプロセスにより、担当が変わっても引き継ぎの抜けが出ない運用で開発速度を最大化します。

Method

  • 24時間開発サイクル運用

  • 日次ハンドオフプロセス

  • 進捗同期ミーティング

Output

  • 開発成果物

  • 進捗レポート

東京発の横断品質管理と統合テスト

東京のPM・テックリードが全拠点の成果物の品質を統括管理します。コードレビュー、デザインレビュー、統合テストを一元的に実施することで、担当チームが変わっても品質のばらつきが出にくい状態を保ちます。

Method

  • クロス拠点コードレビュー

  • デザイン品質レビュー

  • 統合テスト実施

Output

  • 品質検証レポート

  • 統合テスト結果

納品とナレッジ共有、体制の継続

成果物の納品と併せて、開発過程で得られた知見をクライアントチームへ共有します。単発のラボ利用で終わらせず、継続開発が必要な場合の体制維持・拡張にも同じ品質管理の仕組みのまま対応します。

Method

  • 成果物納品

  • 技術ナレッジ共有

  • 体制維持・拡張設計

Output

  • 納品成果物一式

  • 技術ドキュメント

  • 体制継続提案書

CASE STUDIES

関連実績

NEWS & BLOG

関連記事

FAQ

よくある質問

ご相談の前によくいただく質問です。解決しない点はお気軽にお問い合わせください。

01

QUESTION

ラボ型開発と受託開発の違いは何ですか?

リスクを誰がいつ取るかが違います。受託(請負)は成果物の完成を約束する代わりに、仕様が固まっていることが前提で、途中の変更は再見積もりになります。ラボ型は一定期間、専任チームを確保する契約形態で、仕様を先に固めずに始められる分、発注側に「何を作るかを決める能力」があることが前提です。Global AI Labは、この決める部分を東京のPM機能が伴走する体制にしている点が一般的なラボ型契約と異なります。

02

QUESTION

Global AI Labの利用費用は、どのくらいかかりますか?

プロジェクトの規模・期間・3拠点への配分によって変わるため、定額では提示していません。まずは無料のプロジェクト診断で、要件のどこまでが固まっているか、どの拠点にどの作業を割り振るべきかを見立てたうえで、概算をお出しします。

03

QUESTION

海外拠点に任せて、品質は担保されるのですか?

担保されます。バングラデシュの開発拠点は外部ベンダーではなく、INTの社内起業家が自己資金で設立した現地法人であり、コンサル会社が案件ごとに手配するオフショア委託とは運営構造が異なります。加えて東京のPM・テックリードが全拠点の成果物を横断してレビューする体制を、契約ではなく運用として組み込んでいます。

04

QUESTION

国内の開発チームと24時間体制、何が違うのですか?

違うのはタイムゾーンの使い方です。東京・マルタ・バングラデシュの時差を活かし、日中の作業が終わった拠点から次の拠点へ日次でハンドオフすることで、チームの人数を増やさずに開発サイクルを24時間化しています。単に人を増やして稼働時間を伸ばす体制とは、コスト構造が異なります。

Plans

ARCHECOの契約モデル

受託開発(1年以内のカスタム開発)、代理出産型プロフィットシェア(ARCHECOが事業運営を主導、無償保証・サービス譲渡確約付き、2〜3年計画)、ジョイントベンチャー(双方が資本出資し事業体を共同設立、2〜3年計画)、スウェットエクイティ(労働力を株式として投下)。事業フェーズとリスク許容度に合わせて、最適な契約形態を設計します。どの契約を選んでも、事業を当てることへのこだわりは変わりません。

Plan 01

Customize Development

カスタマイズ開発受託

お好みのスタイルを何なりと

ARCHECOのソリューションライブラリと自律型AI開発エージェントを活用し、1年以内でカスタムシステムを構築・納品します。AI戦略策定からAgentic RAG構築、業務特化型プライベートSaaS開発、UX/UIデザインまで、事業に必要な全工程を一気通貫で実行します。

Plan 02

Surrogacy

代理出産

産みの苦しみ、請け負います

ARCHECOが事業の企画・開発・運営を主導し、2〜3年計画で事業を立ち上げます。無償保証、サービス譲渡確約、採用代行を含むリスク軽減策をセットで提示。事業が黒字化して初めてARCHECOの収益が発生するプロフィットシェア構造により、全員が事業の成功だけに集中します。

Plan 03

Joint Venture

ジョイントベンチャー

新たなお仕事ご一緒に

クライアント様とARCHECOが資本を出し合い、新たな事業体を共同設立します。双方からの人材出向・採用により、独立した組織として事業を推進。既存事業のルールや予算制度に縛られない「出島」として機能し、スタートアップと同等のスピードと柔軟性で意思決定を行います。

無料のグローバル開発体制診断

いまのプロジェクトが、Global AI Labの3拠点体制でどこまで速く・安く進められるかを無料で診断します。

※弊社のリソース状況によってはお受け出来ないことがございます。