AI戦略・導入ロードマップ策定

経営課題の棚卸しとAI適用領域の特定

現状の経営課題・業務課題をヒアリングし、AI適用による改善インパクトが大きい領域を優先度付きで洗い出します。既存システムとの整合性や組織のAIリテラシーも評価します。

Method

• 経営課題ヒアリング

• 業務プロセスマッピング

• AI適用可能性アセスメント

• 既存システム調査

Output

• AI適用領域マップ

• 優先度評価マトリクス

ROI試算とフィジビリティ分析

特定したAI適用領域ごとに、導入コスト・期待効果・リスクを定量化します。技術的実現可能性と事業インパクトの両軸で評価し、投資判断の根拠を提示します。

Method

• コスト・ベネフィット分析

• 技術フィジビリティ調査

• リスク評価フレームワーク

Output

• ROI試算レポート

• フィジビリティ分析書

AI導入ロードマップ策定

フェーズごとのマイルストーン、必要リソース、予算配分、KPIを設計し、実行可能なロードマップとして取りまとめます。社内決裁に耐えうる資料として納品します。

Method

• ステージゲート設計

• KPI設計

• ベンダー選定基準策定

Output

• AI導入ロードマップ

• 予算・体制計画書

• KPI定義書

ガバナンス・推進体制の設計

AI利用ポリシーの骨子、推進組織の体制案、運用ルールの初期設計を行い、持続的にAIを活用できる組織基盤を整えます。

Method

• ガバナンスフレームワーク設計

• 推進体制モデリング

• リスク管理方針策定

Output

• AIガバナンス方針書

• 推進体制設計書