Service 09
新規事業コンサル・MVP/PoC開発
新規事業が死ぬのは、技術で失敗するからではありません。PMFに届く前に、予算と社内の熱が尽きるからです。ARCHECOは仮説設計・MVP/PoC開発・実市場検証を、限られた予算の中での「検証回数」に変換します。
課題
「役員会は通ったのに、半年たっても何も決まらない」「PoCは動いたのに、本番化の稟議が通らない」——大企業の新規事業が止まる場所は、だいたい同じです。技術的に失敗するのではなく、PMFに到達する前に予算と社内の熱量が先に尽きる。ARCHECOは10年間、大企業の新規事業に伴走しながら、この同じ構造を繰り返し見てきました。
ARCHECOのアプローチ
やることは一つです。同じ予算から取れる検証回数を最大化する。作る前にPretotypingで需要を測り、自社開発のAI自律開発ツールでMVPを最短数週間で立ち上げ、アンケートの好意的な回答ではなく実ユーザーの課金行動を合格基準に置く。この3点で、通常なら1回しか試せない予算で複数回まわします。
提供価値
受託開発からプロフィットシェアまで、事業フェーズに応じて契約モデルを変えられます。「作って納品して終わり」ではなく、立ち上がるところまで同じ側に立つ形を選べます。
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Solution Flow
01
事業仮説設計と市場検証計画
事業アイデアの仮説を構造化し、検証すべき前提条件を優先度付きで整理します。Pretotypingの手法を用い、最小コストで市場からのフィードバックを得る検証計画を策定します。
Method
事業仮説構造化
Pretotyping設計
検証KPI設計
市場規模推計
Output
事業仮説シート
市場検証計画書
MVP/PoC高速構築
自社開発のAI自律開発ツールとソリューションライブラリを活用し、通常数ヶ月かかるMVP構築を最短数週間で実現します。事業の世界観を市場に示せるレベルのプロダクトを構築します。
Method
AI自律開発ツール活用
ソリューションライブラリ適用
ラピッドプロトタイピング
Output
MVP/PoCプロダクト
技術仕様書
市場投入と仮説検証
構築したMVPを実市場に投入し、課金率・継続率・NPS等の行動指標で事業仮説を検証します。調査の儀式ではなく、実ユーザーの行動データで仮説を判定します。
Method
市場投入オペレーション
行動データ収集・分析
仮説検証レビュー
Output
仮説検証レポート
行動データ分析レポート
ピボット判断とスケール設計
検証結果に基づき、継続・ピボット・撤退の判断材料を提示します。継続判断の場合は、スケールに向けた事業計画とプロダクトロードマップを策定します。
Method
ピボット判断フレームワーク
スケール戦略設計
事業計画策定
Output
事業判断レポート
スケール計画書
プロダクトロードマップ
