ハッカソンとは｜アイデアソンとの違いと翌週も残る設計
AI・新規事業戦略大学
ハッカソンとは、エンジニアやデザイナーなどがチームを組み、限られた時間で動くプロトタイプを作って発表するイベントです。ハック（hack＝工夫して作る）とマラソン（marathon）を組み合わせた造語で…
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新規事業
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合弁会社とは？合同会社との違いと「作らない」判断基準
合弁会社とは、複数の企業などが共同で出資し、共同で経営する会社です。読み方は「ごうべんがいしゃ」です。ただし合弁会社は会社法上の会社形態ではなく、複数の出資者が共同経営する成り立ちを指す実務上の呼び名…
ジョイントベンチャーとは｜進め方と撤退条項の設計
ジョイントベンチャー（JV）とは、複数の会社が資本や販路を持ち寄り、共同で新しい事業を行う仕組みです。英語のjoint ventureをそのまま指す言葉で、共同出資で新会社を設立する形が代表です。その…
事業企画とは｜経営企画・事業開発との違いと、仕事の中身
「来月から事業企画をお願いします」——辞令や求人票でこの言葉を見て検索した人が、まず突き当たるのは境界の曖昧さです。経営企画と何が違うのか。事業開発とはどう違うのか。会社によって指す中身が違うので、教…
新規事業のKPI｜設定方法と例、売上ではなく来週動かせる数字を置く
Yuki Susai
訪問介護事業所向けに、ヘルパーがスマホで訪問実績を記録して月末の請求データを作るアプリを、新規事業として立ち上げました。そのKPIに売上へいちばん近い「請求まで届いた率」を1本置いたところ、数字は上がるのに紙は減らず、主力の送迎が0件として数えられていました。測るものを1つだけ入れ替えた記録です。
新規事業とは｜4つの種類・目的・進め方8ステップの地図
「来期から新規事業を担当してもらう」——辞令の一言で、この言葉を検索し始めた人は多いはずです。ところが調べてみると、新しい製品の話も、新しい市場の話も、まったくの飛び地の話も出てきます。全部が新規事業…
MVPとは｜進め方5ステップと、プロトタイプ・PoCとの違い
ビジネスの会議で「まずMVPを作りましょう」と言われて、野球の表彰を思い浮かべた人は、実は少なくありません。同じ3文字ですが、別の言葉です。スポーツのMVPはMost Valuable Player（…
フィージビリティスタディとは？5つの評価視点とチェックリスト
フィージビリティスタディとは、事業・プロジェクト・機能を本格的に作り始める前に、それが実行可能かどうかを調べる工程です。日本語では実行可能性調査、または事業化可能性調査と訳されます。フィジビリティスタ…
新規事業の立ち上げ｜8ステップの順番と、どこから作るかの決め方
施術者を指名できる整体院が6店舗目を立ち上げたときの記録です。新規事業を立ち上げる順番を、ユーザがいちばん先に触る予約画面から始めました。予約は入るのに、指名された施術者の90分の枠が店の台帳に立たない。台帳に届かない条件を3日目に見つけた経緯と、予約の入口を1本に寄せ直した話を書きました。
新規事業のプロセス｜立ち上げ10工程と4つの型、フレームワークと撤退基準
Yasu
営業の気づき、顧客の声、行動データが翌日のアプリ改善へつながる。AIループインキュベーションとは、部門間の繋ぎ目を構造化し、人が輪を回す作業から投資判断へ移る仕組みです。自動化の3段階、落ちる情報、止め方を解説
