社内ベンチャーとは?作り方・成功のポイントと、切り離してはいけない資産

社内ベンチャーとは?作り方・成功のポイントと、切り離してはいけない資産

小学3年の頃、近所の空き地に秘密基地を作っていました。持ち込んだのは菓子と懐中電灯と漫画。大人の目が届かない独立国家のつもりで、基地の会議で決めたことは即日実行される、家の門限より速い意思決定機構を持…
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合弁会社とは|共同出資で会社を作る仕組みと、作らない選択肢

合弁会社とは|合同会社との違い、メリットと設立の流れ、作らない選択肢

合弁会社とは、複数の企業などが共同で出資し、共同で経営する会社です。読み方は「ごうべんがいしゃ」です。ただし合弁会社は会社法上の会社形態ではなく、複数の出資者が共同経営する成り立ちを指す実務上の呼び名…
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新規事業のKPI|売上や件数を置かない。自分たちが来週動かせる数字を置く

新規事業のKPI|設定方法と例、売上ではなく来週動かせる数字を置く

訪問介護事業所向けに、ヘルパーがスマホで訪問実績を記録して月末の請求データを作るアプリを、新規事業として立ち上げました。そのKPIに売上へいちばん近い「請求まで届いた率」を1本置いたところ、数字は上がるのに紙は減らず、主力の送迎が0件として数えられていました。測るものを1つだけ入れ替えた記録です。
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新規事業とは|4つの種類・目的・進め方8ステップの地図

「来期から新規事業を担当してもらう」——辞令の一言で、この言葉を検索し始めた人は多いはずです。ところが調べてみると、新しい製品の話も、新しい市場の話も、まったくの飛び地の話も出てきます。全部が新規事業…
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フィージビリティスタディとは|5つの評価視点と進め方6ステップ の全体像をまとめた図解|「この事業、本当に成立するんですか?」——新規事業や新機能の稟議で、必ず一度は出てくる問いです

フィージビリティスタディとは|5つの評価視点と進め方6ステップ

フィージビリティスタディとは、事業・プロジェクト・機能を本格的に作り始める前に、それが実行可能かどうかを調べる工程です。日本語では実行可能性調査、または事業化可能性調査と訳されます。フィジビリティスタ…
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新規事業のフレームワーク|埋める道具ではなく「失敗の検出器」として12種を選び直す

新規事業のフレームワーク|段階別20種の使い分けと注意点

信用金庫の法人融資担当者が新規の取引先を開拓するためのアプリを、新規事業のフレームワークの9つの箱を全部埋めてから作りました。公開して12日後に、使われたかどうかを数える手段が1つも無いと分かります。箱の埋め方を1箇所だけ変えた記録です。
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