そのPoC、最初から“本番にならない”設計では? ― 成功したのに前に進まないPoCの正体

PoC疲れとは|原因5つと抜け出す5ステップ、成功したPoCほど止まる理由

デモは大成功。「じゃあ本番化しよう」の一言のあとに、なぜか話が止まる――。2か月で作ったPoCのコードを「ほとんど捨てて作り直します」と告げた日の話から、PoCが本番化しない5つの原因と、抜け出す5ステップを解説します。分かれ目は、始める前に「捨てる前提か、育てる前提か」を決めたかどうかでした。
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社内ベンチャーとは?作り方・成功のポイントと、切り離してはいけない資産

社内ベンチャーとは?作り方・成功のポイントと、切り離してはいけない資産

小学3年の頃、近所の空き地に秘密基地を作っていました。持ち込んだのは菓子と懐中電灯と漫画。大人の目が届かない独立国家のつもりで、基地の会議で決めたことは即日実行される、家の門限より速い意思決定機構を持…
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新規事業のKPI|売上や件数を置かない。自分たちが来週動かせる数字を置く

新規事業のKPI|設定方法と例、売上ではなく来週動かせる数字を置く

訪問介護事業所向けに、ヘルパーがスマホで訪問実績を記録して月末の請求データを作るアプリを、新規事業として立ち上げました。そのKPIに売上へいちばん近い「請求まで届いた率」を1本置いたところ、数字は上がるのに紙は減らず、主力の送迎が0件として数えられていました。測るものを1つだけ入れ替えた記録です。
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新規事業とは|4つの種類・目的・進め方8ステップの地図

「来期から新規事業を担当してもらう」——辞令の一言で、この言葉を検索し始めた人は多いはずです。ところが調べてみると、新しい製品の話も、新しい市場の話も、まったくの飛び地の話も出てきます。全部が新規事業…
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