システム開発の見積もり｜費用内訳・8つのチェックと8つの手法
AI・新規事業戦略大学
システム開発の見積もりは、3社に頼めば3通りの金額が返ってきます。積み上げ型・機能規模型・パラメトリック型・合議型・ベンチマーク型・確率型・作って測る型という7つの見積もり手法を、同じ表に並べました。水回り専門のリフォーム会社の積算システムを例に、どの手法がどの段階に効くのかを整理します。
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DX・業務改革
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生成AIを起点に業務プロセスを見直し、部門をまたいで回る形に変えるDX・業務改革の記事。
アプリ開発の費用｜内訳と相場の決まり方・抑える順番
アプリ開発の費用は、人月単価ではなく仕様が決まるまでの往復の回数でぶれます。小中学生向けの個別指導塾が保護者への連絡アプリを作る場面を想定し、グローバル総合型からローコード型まで発注先6類型を、IPAとJUASの公開統計を添えて比較します。
新規事業の立ち上げ｜8ステップの順番と、どこから作るかの決め方
Yuki Susai
施術者を指名できる整体院が6店舗目を立ち上げたときの記録です。新規事業を立ち上げる順番を、ユーザがいちばん先に触る予約画面から始めました。予約は入るのに、指名された施術者の90分の枠が店の台帳に立たない。台帳に届かない条件を3日目に見つけた経緯と、予約の入口を1本に寄せ直した話を書きました。
RAGの作り方｜手順7つとチャンク分割、検索精度の上げ方
自動車部品のプレス加工をする会社で、客先からの技術問い合わせに答える社内チャットをRAGで構築した記録です。抽出結果の形を2日で29回直しても質問に噛み合わず、効いたのは「1項目=1事実」という1行でした。RAGを構築するとき最初に決めるものを書きます。
オフショア開発のメリット・デメリット｜委託先国の動向と契約形態の選び方
輸入車の正規ディーラーの、整備予約と入庫管理の画面をオフショア開発で作った話です。決めるべきことを全部書き切った設計書を渡し、そのとおりに上がってきました。それでも実物を開いてからの直しが16件続き、小さいものは4行を書き換えるためだけの1往復でした。仕事の分け方を1箇所だけ変えた記録です。
業務自動化とは｜メリット・デメリットと6つの方法・進め方6ステップ
自動車部品のプレス加工をする二次サプライヤーで、出荷前の検品をAIで自動化した記録です。画面には不良0件と出ていたのに、判定されないまま良品側へ流れた1枚が返ってきました。AIで業務を自動化する範囲を1箇所だけ動かすまでの話です。
業務プロセスの改善｜進め方6ステップ・ECRS・BPRとの違いと、AIをどこに組み込むか
危ないところに人の確認を挟むのは、正しい設計です。ただ、置く場所を「工程」にすると、人がいない時間にすべて止まります。出荷準備の画面に取消ボタンを足す、それだけの改修が2晩続けて止まった記録から、確認をどこへ動かしたかを書きます。
生成AIのガイドライン｜盛り込む10項目と、作り方5ステップ
生成AIのガイドラインを作るとき、禁止事項の列挙から始めると守られません。整体院5店舗の備品の在庫と貸出で、禁止の文章を144行まで増やしても同じ事故が10回以上出ました。文章を1つだけ、手が必ず通る場所の検査に置き換えた記録です。
業務効率化のアイデア13選｜進め方5ステップとフレームワーク
柳田恒平
AIで業務自動化したのに、なぜか現場の手間が増える――その逆説の正体を、わが家のロボット掃除機の話から、今日から効く考え方まで、ゆるっと書きました。「自動化したのに残業が減らない」現場で、いったい何が起きているのか。
小売DXとは｜4つの領域と推進5ステップ・失敗パターン
店舗DXとは、店舗の業務や購買体験をデジタルで作り変える取り組みです。アパレル店舗に試着予約アプリを入れて、まったく使われなかったところから話を始めます。原因は機能ではなく、置いた場所の隣に店員が立っていたことでした。顧客が迷っている時間に伴走する設計へ切り替えると、同じ機能が動き出します。売場で何分迷っているかを測るところから、そのまま使えるチェックシートまで置きます。
