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事業計画
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事業計画書・企画書・収支計画の書き方と、役員会・稟議を通すための実務の記事。
新規事業の評価軸|6軸の作り方と評価基準・評価シート
新規事業の評価軸は、市場性・収益性・競争優位・実現可能性・親和性・意思の6つに整理できます。この記事では、6軸それぞれの見方と評価基準の作り方、そのまま使える評価シートの形まで順に扱います。
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6W3Hとは?空欄の9マスシート付き|書き方と5W1Hの違い
6W3Hとは、企画や施策を9つの問いで具体化する思考の枠組みです。When、Where、Who、What、Why、Whom、How、How much、How manyの頭文字から成り、「ロクダブリュサ…
ライセンスビジネスとは?4つの収益モデルと契約前に決める項目
ライセンスビジネスとは、権利者が利用条件を定めて相手に知的財産の利用を許諾し、対価を受け取る仕組みです。ライセンス事業とも呼ばれ、所有権そのものを売る取引とは異なります。貸す側を「ライセンサー」、借り…
新規事業進出補助金はどれを選ぶか|6制度の比較と、通る事業計画・通っても死ぬ事業計画
訪問介護のように送迎まで抱える事業所を例に、新事業進出・ものづくり商業サービス補助金をはじめ6つの制度を同じ列で並べます。分かれ目は審査ではなく、通ったあとに3〜5年かけて守る約束のほうにあります。要件と金額は2026年8月9日に公募要領の原文で確認したものです。
商品企画書テンプレート|項目と記入例・エクセルでの作り方
商品企画書は8項目で構成します。この記事のテンプレートは、そのまま書き写して使える形で置いてあります。
良い商品だから企画が通るわけではありません。市場・競合・ターゲット・価格・収支という客観情…
リーンキャンバスとは?9ブロックの書き方と記入の順番
リーンキャンバスとは、事業の前提を9つのマスに整理するフレームです。起業家のアッシュ・マウリャが著書『Running Lean』で提唱しました。長い事業計画を書く前に、仮説同士のつながりを1枚で確かめ…
企画書の書き方|構成8要素と記入例・1枚企画書の作り方
企画書は8要素の基本構成で書きます。ただし、順番は書式のとおりではありません。読み手が止まる箇所から先に埋めます。
止まりやすい箇所は「いくらで」「どれだけ変わり」「誰が責任を持つか」です。企画…
社内ベンチャーとは?作り方・成功のポイントと、切り離してはいけない資産
小学3年の頃、近所の空き地に秘密基地を作っていました。持ち込んだのは菓子と懐中電灯と漫画。大人の目が届かない独立国家のつもりで、基地の会議で決めたことは即日実行される、家の門限より速い意思決定機構を持…
ジョイントベンチャーとは|進め方と撤退条項の設計
ジョイントベンチャー(JV)とは、複数の会社が資本や販路を持ち寄り、共同で新しい事業を行う仕組みです。英語のjoint ventureをそのまま指す言葉で、共同出資で新会社を設立する形が代表です。その…
事業企画とは|経営企画・事業開発との違いと、仕事の中身
「来月から事業企画をお願いします」——辞令や求人票でこの言葉を見て検索した人が、まず突き当たるのは境界の曖昧さです。経営企画と何が違うのか。事業開発とはどう違うのか。会社によって指す中身が違うので、教…