DX・業務改革 パートナー選び 23 views1 minute read 要件定義の進め方|工程と成果物・詰まりの実録Yuki Susai2026年9月19日 要件定義の進め方は、ヒアリングで業務を聞き取り、要件を整理し、要件定義書にまとめ、レビューと承認で確定する、という4工程が標準です。ただ、この工程を教科書どおりにこなしても、要件の漏れは出ます。漏れが… View Post
AI時代 パートナー選び 24 views1 minute read AI開発会社の選び方|比較基準と費用相場、失敗しない発注AI・新規事業戦略大学2026年9月19日 # AI開発会社の選び方|比較基準と費用相場、失敗しない発注 AI開発会社の選び方は、知名度や実績ロゴの数ではなく、自社の状況(課題の明確さ・データの有無・PoC=小規模な事前検証の経験)に合う… View Post
パートナー選び 59 views2 minute read RFPの書き方|必須項目とRFI・要件定義との違いYuki Susai2026年9月19日 RFP(提案依頼書)とは、発注側が実現したいことと条件を整理して、複数のベンダーに提案を求める文書です。勤怠システムの刷新を題材に、教科書どおりのRFPを書いて、提案を集めて、そこで詰まるまでを順に追います。詰まりは2つ。提案が横並びで比べられないことと、書いた要件が半年で使えなくなること。原因を1つに特定して、固定する3項目と空欄にする3項目に整理し直した結果と、そのまま使えるRFPの目次を置きます。 View Post