6W3Hとは？空欄の9マスシート付き｜書き方と5W1Hの違い
AI・新規事業戦略大学
6W3Hとは、企画や施策を9つの問いで具体化する思考の枠組みです。When、Where、Who、What、Why、Whom、How、How much、How manyの頭文字から成り、「ロクダブリュサ…
Browsing Tag
業務フロー 作り方
11 posts
商品企画書テンプレート｜項目と記入例・エクセルでの作り方
商品企画書は8項目で構成します。この記事のテンプレートは、そのまま書き写して使える形で置いてあります。
良い商品だから企画が通るわけではありません。市場・競合・ターゲット・価格・収支という客観情…
リーンキャンバスとは？9ブロックの書き方と記入の順番
リーンキャンバスとは、事業の前提を9つのマスに整理するフレームです。起業家のアッシュ・マウリャが著書『Running Lean』で提唱しました。長い事業計画を書く前に、仮説同士のつながりを1枚で確かめ…
システムリプレイスの進め方｜4つの移行方式と失敗の型
リプレイスは4方式あり、選び方は「止められる業務か」で決まります。方式を決めた後は、現状分析から評価までを8段階で進めます。ただし、計画どおりに作るだけでは十分ではありません。現場には仕様書に書かれて…
企画書の書き方｜構成8要素と記入例・1枚企画書の作り方
企画書は8要素の基本構成で書きます。ただし、順番は書式のとおりではありません。読み手が止まる箇所から先に埋めます。
止まりやすい箇所は「いくらで」「どれだけ変わり」「誰が責任を持つか」です。企画…
RAGの作り方｜手順7つとチャンク分割、検索精度の上げ方
Yuki Susai
自動車部品のプレス加工をする会社で、客先からの技術問い合わせに答える社内チャットをRAGで構築した記録です。抽出結果の形を2日で29回直しても質問に噛み合わず、効いたのは「1項目=1事実」という1行でした。RAGを構築するとき最初に決めるものを書きます。
生成AIの注意点｜ハルシネーション・情報漏えい・権利侵害と5つの対策
中古の建設機械を海外へ売る輸出商社で、海外商談の翻訳を生成AIに任せた記録です。日本語かどうかで訳す・訳さないを決めていたところ、在庫データとの突合と輸出書類が壊れました。訳さない語を423件ぶん書き出し、判定を1箇所だけ入れ替えるまでを書いています。
業務自動化とは｜メリット・デメリットと6つの方法・進め方6ステップ
自動車部品のプレス加工をする二次サプライヤーで、出荷前の検品をAIで自動化した記録です。画面には不良0件と出ていたのに、判定されないまま良品側へ流れた1枚が返ってきました。AIで業務を自動化する範囲を1箇所だけ動かすまでの話です。
生成AIの導入手順｜7ステップと課題・社内体制の決め方
小中学生向けの個別指導塾で、講師の採用と初期研修に生成AIを導入した記録です。動くところまでは1日で終わったのに、人がやらないと先へ進めない作業が6件残り、本番で1回通す確認が4回持ち越されました。内製と外注の線を引き直した話を書きます。
要件定義書の書き方｜記載項目6つと作成手順6ステップ、RFP・要件仕様書との違い
要件定義書とは、何を作るかを発注側と開発側で合意する文書です。経費精算システムの刷新を題材に、教科書どおりに要件を書いて、動かして、数字が合わない日が来るまでを順に追います。抜けていたのは、正常系でも明示的な異常系でもなく、その「あいだ」でした。エラーが飛ばないので監視でも見つかりません。書き漏らしがどう現れるか、そして機能一覧の代わりに何を3列で書けばいいかを、そのまま使える表で置きます。
