AIエージェントの活用事例|業務別10種と業界別の使われ方、導入3ステップ

AIエージェントの事例を、各社が公表している数値だけで6件並べました。セールスフォース、モルガン・スタンレー、コモンウェルス銀行、ルーメン、パナソニック コネクト、横浜銀行。置いた工程・人の承認位置・効果の単位・段階という4つの列で比べ、自社の業務がどれに当たるかを引ける対応表にしています。
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システム開発の見積もり|費用の内訳・8つのチェックと7つの手法

システム開発の見積もりは、3社に頼めば3通りの金額が返ってきます。積み上げ型・機能規模型・パラメトリック型・合議型・ベンチマーク型・確率型・作って測る型という7つの見積もり手法を、同じ表に並べました。水回り専門のリフォーム会社の積算システムを例に、どの手法がどの段階に効くのかを整理します。
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アプリ開発の費用|内訳と相場の決まり方・抑える順番

アプリ開発の費用は、人月単価ではなく仕様が決まるまでの往復の回数でぶれます。小中学生向けの個別指導塾が保護者への連絡アプリを作る場面を想定し、グローバル総合型からローコード型まで発注先6類型を、IPAとJUASの公開統計を添えて比較します。
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ラボ契約とは?ラボ型開発のメリット・デメリットと請負との違い

月額制の店舗向けシフト管理SaaSの開発を、ラボ型開発で回した記録です。解約時の引き継ぎ書に出た小さな不具合を画面ごとに依頼し続けた結果、同じ型の穴が場所を変えて4回開きました。依頼票に欄を1つ足すまでの話です。
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AI機能を“足す”ほどプロダクトは使われなくなる ― 機能の数と価値は比例しない

競合に追いつこうとAI機能を足したのに、なぜかプロダクトが使われなくなる――その逆説を、実家のテレビのリモコンの話から、足し算ではなく引き算のAIプロダクト開発まで、ゆるっと書きました。AI機能の数と、プロダクトの価値は比例しないのです。
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