リーンキャンバスとは？9ブロックの書き方と記入の順番
AI・新規事業戦略大学
リーンキャンバスは9ブロックで事業仮説を1枚にする道具。書く順番があり、埋まらないマスこそ検証の入口になる。
先に1つ案内します。リーンキャンバスを含む新規事業の企画・審査のテンプレートは、新規…
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新規事業
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企画書の書き方｜構成8要素と記入例・1枚企画書の作り方
企画書は8要素の基本構成で書きます。ただし、順番は書式のとおりではありません。読み手が止まる箇所から先に埋めます。
先に1つ案内します。企画書を含む新規事業の企画・審査のテンプレートは、新規事業…
JVとは？2つの意味と、設立前から撤退までの決め方
JVとは、Joint Ventureの略で、複数の企業が資本や技術を持ち寄って共同で事業を運営する仕組みです。日本では使われる場面によって意味が分かれ、ビジネス一般では共同出資による合弁事業や合弁会社…
新規事業の顧問とは？費用の構造と選び方・コンサルとの違い
顧問・コンサル・伴走支援の違いは「金が何に払われるか」——助言の時間か、工数か、成果か——で整理できます。
肩書や業務範囲だけを比べても、契約後の動きは見通せません。報酬の対象を見れば、相手が何…
PoC疲れとは｜原因5つと抜け出す5ステップ、成功したPoCほど止まる理由
柳田恒平
デモは大成功。「じゃあ本番化しよう」の一言のあとに、なぜか話が止まる――。2か月で作ったPoCのコードを「ほとんど捨てて作り直します」と告げた日の話から、PoCが本番化しない5つの原因と、抜け出す5ステップを解説します。分かれ目は、始める前に「捨てる前提か、育てる前提か」を決めたかどうかでした。
決裁渋滞とは｜企画は速くなったのに、なぜ決裁は詰まるのか
Yasu
「もう少し検討してもらえますか」。決裁の席で、この一言を聞く機会が増えていないでしょうか。資料が足りないのではありません。決裁者が信じられるものが変わったのに、それを手に入れる速さだけが昔のままだから…
企画インフレとは｜AIで企画づくりは9割速くなった。そのとき組織で何が起きるか
生成AIを導入した組織で、静かに進んでいる連鎖があります。決裁者の期待値が上がり、調査や修正の指示が気軽になる。担当者は生成AIを使わざるを得なくなる。二次情報を組み合わせた企画が膨れ上がり、膨れ上が…
社内ベンチャーとは？作り方・成功のポイントと、切り離してはいけない資産
小学3年の頃、近所の空き地に秘密基地を作っていました。持ち込んだのは菓子と懐中電灯と漫画。大人の目が届かない独立国家のつもりで、基地の会議で決めたことは即日実行される、家の門限より速い意思決定機構を持…
ハッカソンとは｜アイデアソンとの違いと翌週も残る設計
ハッカソンとは、エンジニアやデザイナーなどがチームを組み、限られた時間で動くプロトタイプを作って発表するイベントです。ハック（hack＝工夫して作る）とマラソン（marathon）を組み合わせた造語で…
合弁会社とは？合同会社との違いと「作らない」判断基準
合弁会社とは、複数の企業などが共同で出資し、共同で経営する会社です。読み方は「ごうべんがいしゃ」です。ただし合弁会社は会社法上の会社形態ではなく、複数の出資者が共同経営する成り立ちを指す実務上の呼び名…
