新規事業のノウハウ

新規事業のに関するノウハウは世の中にたくさんありますし、なにが正解とかはありませんが、今回は、

「ビジョン」と「コミュニケーション」

について、掘り下げていきます。

ここでは、ビジョンは、”世界がこう変わるべき”という明確な意思、コミュニケーションは、”自分を知った上で相手を知り動かす力”を指しています。コミュニケーションをもっと細かく噛み砕くと、ここでいうコミュニケーションは、”巻き込み力”と”フォロワーシップ”が必要になります。

といっても言葉だけでは分かりにくいと思います。ということで、3分でムーブメントが発生した事例を紹介している動画がYouTubeにアップされてますので、”巻き込み力”と”フォロワーシップ”を意識してご覧ください。動画は約3分なので気軽に見れますよ〜

動画はこちら

簡単に動画の流れを説明すると、

①とある原っぱで、一人の男性が突然踊り出す（ファーストムーバー）

②もう一人の男性がやってきて、一緒に踊り出す（フォロワー）

③ちらほらと、人が集まってきて、一緒に踊り出す（アクセラレーター）

④大勢の人が集まり、みんなで盛り上げる

となります。
いかに、最初に踊り出した人の”巻き込み力”と、2番目に踊り出した人の”フォロワーシップ”が大切なのかを、理解できたのではないでしょうか。

さらに、このような「一人ではできないことをやる」「分からないことをする」ために、「わらしべ長者」的な発想が参考になります。

「わらしべ長者」とは、とある貧乏人が、手にしていた藁を物々交換していく内に、最終的には大金持ちになった、という昔話です。

ニコニコ大百科より

出典：spi-con.com

これをビジネス視点から考えると、相手の状況を知り、価値の伝え方、ストーリーによって人が動き、小さなものから大きなものを手に入れる、といった意味になります。

これらの新規事業のノウハウをまとめると、

「ビジョン」と「コミュニケーション」
「巻き込み力」と「フォロワーシップ」
わらしべ長者的発想

となります。

理解を深めたところで、早速、ワークショップでこれらのノウハウを実践してみましょう！

ワークショップ

今回のワークショップでは、3人ずつのチームに分かれ、その中で3つの役割に分けて進行しました。

役割は、

①ファーストムーバー
②フォロワー
③アクセラレーター

の3つがあります。

役割ごとに、お題があります。

①ファーストムーバーのお題：

「新型コロナウイルスに関して、元手1000円で始められて1ヶ月で10万円稼げるビジネスを考えてください。くだらない内容でもOK。」

②フォロワーのお題：

「そのビジネスの魅力を広めて、ビジネスパートナーを増やしてください」

③アクセラレーターのお題：

「次にその10万円のビジネスをそのパートナーと連携して、1000万円を投資することで次の1年間で1億の売上を上げるビジネスを考えてください。」

課題シート

チーム分けと役割分担はこのようになりました。

チームわけ/役割表

今回のワークショップも、茂谷さん推しのZoomで行いました。

流れは、チームでファーストムーバーのお題について10分話し合ったら、一旦全体Zoomに集合しファーストムーバーの結果を発表。次に、またチーム毎のブレークアウトルームに移動し、フォロワーのお題について10分話し合う、という流れで進んでいきます。

ブレイクアウトルームとは、全体Zoomに参加しているメンバーを、複数のグループに分けて、そのグロープ毎のルームのことをいいます。ホストだけが、ブレイクアウトルームを作成できる権利があります。ブレイクアウトルームには、制限時間を設けることができるので、今回のようなオンラインワークショップで大活躍するシステムです。
講義中は、全員が参加するZoom全体でホストが皆に対して発言をします。