Service 09
新規事業支援・MVP/PoC開発
AIを事業の中核に据えた新規事業の仮説設計からMVP/PoC構築・実市場での検証まで、PMF達成への最短ルートを設計・実行します
新規事業の最大の死因は技術的失敗ではなく、PMF達成前の予算枯渇です。ARCHECOは10年間にわたる大企業の新規事業支援で、この構造を観察してきました。Pretotypingによる高速仮説検証、自社開発のAI自律開発ツールによるMVP高速構築、実ユーザーの課金行動をバリデーション基準とする検証設計を組み合わせ、限られた予算内での仮説検証回数を最大化します。受託開発からプロフィットシェアまで、事業フェーズに応じた契約モデルで新規事業の立ち上げにコミットします。
Solution Flow
01
事業仮説設計と市場検証計画
事業アイデアの仮説を構造化し、検証すべき前提条件を優先度付きで整理します。Pretotypingの手法を用い、最小コストで市場からのフィードバックを得る検証計画を策定します。
Method
事業仮説構造化
Pretotyping設計
検証KPI設計
市場規模推計
Output
事業仮説シート
市場検証計画書
MVP/PoC高速構築
自社開発のAI自律開発ツールとソリューションライブラリを活用し、通常数ヶ月かかるMVP構築を最短数週間で実現します。事業の世界観を市場に示せるレベルのプロダクトを構築します。
Method
AI自律開発ツール活用
ソリューションライブラリ適用
ラピッドプロトタイピング
Output
MVP/PoCプロダクト
技術仕様書
市場投入と仮説検証
構築したMVPを実市場に投入し、課金率・継続率・NPS等の行動指標で事業仮説を検証します。調査の儀式ではなく、実ユーザーの行動データで仮説を判定します。
Method
市場投入オペレーション
行動データ収集・分析
仮説検証レビュー
Output
仮説検証レポート
行動データ分析レポート
ピボット判断とスケール設計
検証結果に基づき、継続・ピボット・撤退の判断材料を提示します。継続判断の場合は、スケールに向けた事業計画とプロダクトロードマップを策定します。
Method
ピボット判断フレームワーク
スケール戦略設計
事業計画策定
Output
事業判断レポート
スケール計画書
プロダクトロードマップ
